她们是基金业的"红色娘子军"，是既爱红装又爱武装的"精英中的精英"。在国内59家基金公司的激烈竞争中，她们凭借过硬的十八般武艺，过关斩将，即使是行业中的老牌劲旅也不得不退避三舍。作为四大基金公司的女掌门人，她们把自己的辛勤与智慧都贡献给了这个前程远大的行业，获得了上至证监会领导与公司股东，下至公司员工与投资者的高度认可。她们的美丽构成了中国基金业的一道独特风景线。

　　


　　王鸿嫔(上投摩根总经理)

　　成功绝不仅仅是业绩

　　素描：她来自中国宝岛台湾，有着15年的基金管理经验。早年她师从中国台湾地区的基金教母宋文奇，可谓名师之高徒。她身材高大，天性乐观，经常会开心大笑，这时一双眼睛就会眯成两道弯弯的月牙儿，挂在基金业的星空。

　　在王鸿嫔的领导下，上投摩根经过4年耕耘，确立了国内基金业当仁不让的领导者地位。至今为止，上投摩根虽然不是最大的基金公司，但却是当之无愧的最强的基金公司。业绩为王与营销致胜的双轮驱动模式，令她的同行们既羡慕又妒忌。

　　"天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。"在基金业，基金的业绩表现是基金公司能否赢得投资者认可的基础。营销出身的王鸿嫔并非投研方面的专家，但她大胆任用 "快枪手"吕俊，展示了她的伯乐之才。在吕俊完成公司阶段性的使命，挂冠而去之后，孙延群又接过重任，把上投摩根业绩领先的大旗高高举起。

　　上投摩根成功的奥秘绝不仅仅是业绩。上投摩根中国优势的最早一批投资者不会忘记，在2005年那个股市的冬季，王鸿嫔亲自带队为他们送来的温暖，这是一种雪中送炭的情谊，早已超越一般商业上的意义。当时，在其他一些基金公司想躲都来不及时，王鸿嫔毅然带着她的同事们走往全国各地，完成了 "致富100"的壮举，播下了冬天的种子，并与投资者一起迎来了其后两年的大丰收。

　　现在，上投摩根的举手投足都已成为基金业的风向标，并将在08年做出更多亮丽之举。

　　金旭(国泰基金总经理)

　　扭转乾坤的多面能手

　　素描：她于1993年至2001年在证监会工作，有"证监会第一美女"之称，长期跟随中国基金业掌门人、现任证监会副主席桂敏杰，深得桂敏杰的器重。她内外兼修，有海外留学经历，英语流利，与海外机构熟稔。

　　从2001年11月至2007年5月，金旭先后任华夏基金副总经理、宝盈基金总经理、梅隆银行北京代表处首代。她在任职梅隆银行期间，该银行成功夺得中国首只基金系QDII--南方全球精选的海外投资顾问资格。

　　去年年中，金旭空降国泰基金，任总经理。此前，作为有10年历史的"老十家"基金公司之一，国泰基金已积累了厚实的财力基础，但公司内部错综复杂的关系以及不思进取的作风，也令该公司在业内的相对地位呈每况愈下之势。

　　在她就职后的最近半年多来，国泰基金击败众多强有力对手，一举拿下企业年金资格，即使是公司内部人士也大感意外。在第二批企业年金资格的激烈竞争中，基金公司只有三席，而竞争者众多，但金旭迎难而上，为公司在攻坚战中破关夺隘立下首功。

　　金旭还具有营销天才，亲自领导的"红蜡烛助教"计划及"国泰基金成立10周年感恩与回馈活动"两大形象工程，不但获得了业内外一致好评，而且深得证监会高层的赞赏。

　　然而，在投资者热盼的封闭式基金分红的问题上，金旭出于公司资产管理规模考虑，于去年11月否决了3只封闭式基金同时分红的建议，只同意其中最小的封基--基金金盛分红，也引起了不小的争议。